如何做好上市公司财务总监

1、首先，要有敬业精神。财务是一项繁琐、精细的工作，而且对于上市公司来讲，压力也比较大。所以，一定要有敬业精神。

3、良好的团队管理能力。整个财务部都归财务总监管理，下边人员的情况直接决定了财务工作的质量。所以，一定要有良好的团队管理能力。

5、坚持学习。学习非常重要，即便是对一家上市公司的财务总监。每周或者每个月都要保证拿出一定的时间来学习新知识。

7、不断优化公司的财务管理制度。蹩汰踉忆财务部门其实也是一个服务部门，服务于公司内部同事，尤其是销售同事。通过平时的经验和同事的反馈，尽可能优化公司的财务管理制度，简化相关流程，从而更好的服务于相关业务部门。