怎样让公司的激励政策取得正效应

1、要加强调研、形成反馈。既然政策已经出台是不争的事实，那么就要想方设法积极做好后续查漏补缺、整改提高的工作，新政策出台始终有一段试运行期，先不要忙着下结论，听听员工的意见，看看公司政策出台后运行情况特别是盈利情况，有什么好的建议要收集起来，及时对政策作出调整，这样才能尽可能满足大家的需求。大多数时候讲民主，广泛征求意见，可以最大程度的反映民意。

3、要让所有人都满意的政策，几乎是不可能的。公司中存在着竞争关系，正是因为有了良性竞争，才得以让公司的运营能够提质增效，但绝对的政策惠及率是几乎不可能出现的，因为出现了这样的情况不利于促进竞争模式的发展，也很容易让优秀者失去竞争的动力。所以，能够让公司绝大多数人接受和满意的政策就是非常不错的了。

5、一般来讲让员工都得到了实惠，就能够最大限度地调动大家的积极性，但是如果这样的政策会影响都公司的管理，管理者多半并不会照顾前荨层吒椋者，因为维护管理者在公司中的权威，确保他的指令能够自上而下传导到每个人才是他想看到的事情，一个团队中，如果没有整齐划一的动作，如果有那么一两个人不听顶层的指令，那并不利于团队的成长进步，即使这一两个人非常优秀，也可能会被清除出去。